10 принципов, которым следуют миллиардеры

Я провел довольно много времени с миллиардерами, наблюдая за ними, и обнаружил, что они многого добились, потому что следуют определенным принципам, которые помогают им упорствовать и добиваться своего в том, что другие считают слишком серьезным испытанием для себя. Я называю их «основами успеха миллиардеров».

Принцип 1: Простота цели

Начиная строить свои империи, они были предельно сосредоточены на конкретной задаче. Все усилия и энергия направлены на достижение конкретной цели. Например:

• Генри Форд хотел демократизировать автомобиль, сделать его доступным для всех;
• Билл Гейтс — оснастить компьютерами каждый американский дом;
• Стив Джобс — придать телефону компьютерные возможности и сделать его простым в использовании.

Эти цели кажутся амбициозными, но их можно суммировать в одном предложении, которое легко понять.

Принцип 2: Простота плана

Никогда не слышал, чтобы это были слишком подробные и тщательно продуманные проекты. Герберту Келлехеру, основателю бюджетной авиакомпании SouthWest Airlines, не пришлось использовать множество технических секретов, чтобы перевернуть всю авиационную отрасль с ног на голову. Он преследовал три цели:

• обеспечить взлет и посадку;
• наслаждаться;
• оставаться бюджетной авиакомпанией.

Они стали основой самой прибыльной авиакомпании в истории авиации. Стремление к простоте помогает всем сотрудникам (а не только менеджерам) сосредоточиться на той деятельности, которая будет наиболее эффективной для компании.

Принцип 3: Четкий предел терпению

Успешные предприниматели не готовы со всем мириться — это выглядит бессердечием, но это работает. Они не терпят некомпетентных и бесполезных людей, неэффективности. Они не допускают социального давления — готовы мириться с изоляцией и страданиями, если это необходимо, чтобы построить что-то действительно великое.

Миллиардеры составляют 1% всех людей, которые терпят то, чего избегают 99% из нас, и избегают того, что терпят 99%. Они постоянно оптимизируют жизнь. Они задают вопросы: что меня тормозит, от чего я могу избавиться сегодня, чтобы завтра стало лучше? Без сомнений определите и уберите лишнее. Поэтому они показывают лучшие результаты.

Принцип 4: Полное доверие людям

Они не просто полагаются на других время от времени, они полностью полагаются на них каждый день. Со всеми членами команды они выстраивают профессиональные отношения, чтобы в случае необходимости иметь возможность на кого-то положиться.

Никто не может в одиночку привести в действие все рычаги управления проектами стоимостью в миллиарды долларов. Именно миллиардеры просят защиты и поддержки (и сами ее предлагают), потому что знают, что в одиночку предприниматель почти ничего не может добиться, а вместе мы движемся вперед гораздо быстрее.

Принцип 5: Абсолютная преданность людям

Они фанатично преданы людям: клиентам и инвесторам, и особенно сотрудникам, членам своей команды. Но одержимость может принимать самые разные формы — одни одержимы идеей создания идеального продукта, другие озабочены повышением уровня благосостояния во всем мире. Все это в конечном итоге касается других людей.

Билл Гейтс, которого в начале своей карьеры боялись из-за его свирепого характера, научился быть сильным и уважаемым наставником для топ-менеджеров Microsoft. Уоррен Баффет создал одну из величайших бизнес-империй в истории, но только после того, как осознал необходимость создания и поддержания команды.

Принцип 6: Опора на системы связи

Всем известно, что четкое общение является ключом к успешному бизнесу. За прошедшие годы я познакомился со многими миллиардерами, и у большинства из них были проблемы со общением. Но им это удается, потому что они полагаются на системы коммуникации, а не на свои собственные коммуникативные навыки.

Они находят способы четко отслеживать прогресс, оценивать результаты и оптимизировать производство. И используют для этого стабильные и надежные методы связи.

Принцип 7: Неявное требование информации

Они не ждут, пока кто-то им что-то скажет. Они не ходят кругами в поисках необходимой информации и не формулируют часами свои запросы. Они ожидают, что информация будет отобрана, проверена, лаконична и дойдет до них до того, как они ее потребуют. Они требуют этого от своих команд.

Они не перегружают себя ненужной или неважной информацией и точно знают, что и когда нужно узнать. Их ключевые сотрудники каждый день активно предоставляют важную информацию, поэтому миллиардер знает, что в первую очередь потребует его внимания и энергии.

Принцип 8: Осознанное потребление

Они расчетливы в потреблении, особенно когда дело касается потребления информации. Как правило, важная для них информация связана с вполне конкретным вопросом или решением. Если новые знания не продвигают вас вперед туда, где вы хотите быть, они тянут вас назад.

Принцип 9: Принятие решений на основе представленных фактов и информации

Миллиардеры не рискуют, они принимают решения, основываясь на двух вещах: фактах и ​​человеческих историях. Каждая точка зрения важна по-своему. Если бы они основывались исключительно на фактических данных, то единственная ошибка в расчетах могла бы исказить выводы. Если бы они полагались исключительно на чужую версию событий, их суждения неизбежно были бы эмоциональными и субъективными. Только комплексный подход — анализ данных и подробные беседы с нужными людьми — позволяет вникнуть в суть дела и принять правильное решение.

Принцип 10: Открытость по собственной инициативе

Многие люди думают об открытости как о готовности отвечать на вопросы. Миллиардеры отличаются способностью предугадывать вопросы. Они инициируют открытость и публичность, желая избежать недоразумений и исключить любые ситуации, которые могут замедлить работу их компании.

Они не ждут, пока к ним придут за разъяснениями. Они понимают, насколько важно говорить правду и объяснять другим, чего они на самом деле хотят. Эта открытость жизненно важна, поскольку она гарантирует, что члены команды понимают последствия происходящего, повышает их доверие к руководству и исключает подозрения в сокрытии информации. Независимо от опыта и размера бизнеса, любой предприниматель может применить эти принципы в своем бизнесе.