Словесное насилие, публичное унижение, уничижительные высказывания… Проявления морального притеснения на работе многочисленны и порой малозаметны. Как узнать, стали ли вы жертвой морального преследования на рабочем месте? Что делать, если вы чувствуете, что вас преследует коллега или руководитель? Ответы.

У меня просто стресс или я стал жертвой издевательств на работе? Не всегда легко заметить разницу между ними. Стресс ощущается сотрудником, когда он сталкивается с ограничениями на работе или трудностями в отношениях. «Хотя моральное преследование на работе является формой психологического насилия», - настаивает Лионель Леруа-Каньяр, профессиональный психолог. Более того, Трудовой кодекс точно определяет моральное притеснение. Это о «Повторяющиеся действия, целью которых или приводящие к ухудшению условий труда, способные подорвать права и достоинство работника, изменить его физическое или психическое здоровье или поставить под угрозу его профессиональное будущее».

Конкретно моральное притеснение на работе может проявляться по-разному:

• Угрозы, оскорбления или клеветнические комментарии;
• Публичное унижение или издевательство;
• Постоянная критика или насмешки;
• Лишение работы или наоборот чрезмерная нагрузка;
• Отсутствие инструкций или противоречивые инструкции;
• «запирание в чулан» или унижение условий труда;
• отказ от общения;
• Задачи, которые невозможно выполнить или не связанные с функциями.

Чтобы считаться моральным преследованием, эти злонамеренные действия должны повторяться и длиться с течением времени.

«Письма и показания о действиях, характерных для морального преследования на работе, являются допустимыми доказательствами», - объясняет психолог. Поэтому для отслеживания поведения преследователя настоятельно рекомендуется записывать все его действия, обязательно указывая дату, время и людей, присутствовавших в момент совершения преступления. Это позволяет составить полное досье, в котором имеются доказательства морального притеснения, перенесенного на работе.

Есть три возможных средства правовой защиты для жертв:

• Используйте посредничество. Этот вариант, заключающийся в противостоянии и попытке примирения сторон, возможен только в том случае, если обе стороны согласны. В случае неудачи примирения медиатор должен проинформировать потерпевшего о его правах и способах их отстаивания в суде;
• Предупредите инспекцию труда. Изучив дело, он может отправить его в суд;
• Предупредите CHSCT (Комитет по охране труда, технике безопасности и условиям труда) и/или представителей персонала. Они должны предупредить работодателя и помочь жертве морального преследования в его процедурах;
• Обратитесь в промышленный трибунал, чтобы получить компенсацию за причиненный ущерб. Составление дела с доказательствами преследования имеет важное значение.
• Перейти к уголовному правосудию;
• Свяжитесь с Защитником прав, если моральное преследование мотивировано наказуемой по закону дискриминацией (цвет кожи, пол, возраст, сексуальная ориентация и т. д.).

«Работодатель несет ответственность за безопасность и результаты по отношению к своим сотрудникам. Сотрудники не всегда об этом знают, но закон обязывает работодателей защищать их. В случае морального преследования на рабочем месте он должен вмешаться», - отмечает Лионель Леруа-Каньяр. Работодатель должен вмешаться в случае преследования, но он также обязан предотвратить его в своей компании. Профилактика включает в себя информирование сотрудников обо всем, что связано с моральным преследованием (наказания, понесенные обидчиком, действия, характерные для преследования, средства правовой защиты для жертв), а также сотрудничество с медиками труда, представителями сотрудников и CHSCT.

Сталкеру грозит два года тюрьмы и штраф в размере 30000 тысяч евро, если факты будут привлечены к ответственности. От него также могут потребовать возмещения ущерба для возмещения морального вреда или возмещения медицинских расходов, понесенных потерпевшим. Работодатель также может наложить дисциплинарные взыскания на виновного в актах морального притеснения.