Содержание:
Если мы хотим добиться успеха, нам нужно, чтобы нас заметили, а значит, мы должны как-то выделиться среди коллег. Желательно без ущерба для своих интересов. Обозреватель журнала Psychologys Оливье Буркман объясняет, как решить эту двойную задачу.
Бизнес-тренеры говорят, что сложно рассчитывать на профессиональный рост, если не выделяешься в команде. Но какими средствами и какой ценой мы можем заявить о себе? Здесь следует учитывать некоторые психологические тонкости.
Цель
Первое, что нужно помнить, это то, что привлечь внимание не так сложно, как может показаться.
Вторая важная вещь заключается в том, что самые очевидные способы иногда оказываются наименее эффективными. Другими словами, не стоит бежать за кофе к начальнику, это будет воспринято как подхалимство. (если, конечно, принесение кофе не входит в ваши служебные обязанности). Повелительный тон по отношению к подчиненным на совещаниях не прибавит вам авторитета, но создаст репутацию несносного человека. Искренне старайтесь быть полезными. Всегда имейте в виду, что окружающие прекрасно видят, когда мы просто пытаемся оказать влияние, а когда мы действительно влиятельны.
теория
Редкие впечатляющие поступки мало что значат. Вы добьетесь большего, сосредоточившись на маленьких шагах к своей цели. Они настолько важны, что известный бизнес-тренер Джефф Олсон даже посвятил им книгу.1. Незначительные, на первый взгляд, правила, которых вы придерживаетесь, со временем принесут свои плоды и выделят вас из толпы.
Не пытайтесь угадать, чего хочет начальник. Большинство начальников будут рады, если вы просто спросите, что нужно сделать в первую очередь.
Станьте, например, тем сотрудником, который всегда выполняет работу вовремя. (Это гораздо более эффективная тактика, чем иногда делать все предельно быстро, а иногда срывать сроки — ведь на такого человека нельзя положиться). Станьте сотрудником, который на каждой встрече предлагает стоящую идею.
Спросите себя, какой процесс или проект вызывает головную боль у вашего начальника, и станьте тем, кто облегчит его бремя. Известный совет «просто работай больше, чем другие» приведет лишь к выгоранию, за которое вас вряд ли кто-то вознаградит.
Вот что стоит попробовать
1. Не стесняйтесь рекламировать себя. Речь не о хвастовстве, это производит отталкивающее впечатление. Но зачем впадать в другую крайность? Короткое письмо начальнику с сообщением о проделанной работе – это не хвастовство, а лишь информирование о ходе дел. И гарантия того, что ваши старания будут замечены.
2. Помните об эффекте Бенджамина Франклина: «Тот, кто когда-то сделал тебе добро, поможет тебе снова охотнее, чем тот, кому ты сам помог». Как ни парадоксально, легче расположить к себе людей, попросив их сделать одолжение, чем наоборот, оказав им услугу. Секрет в том, что когда мы помогаем кому-то, нам хочется думать, что этот человек заслуживает наших усилий, и мы невольно начинаем к нему хорошо относиться.
3. Просто спросите. Многие думают, что для того, чтобы их оценили, нужно понять, чего хочет начальник. Это заблуждение. Большинство начальников будут рады, если вы просто спросите, что сейчас нужно сделать. И вы сэкономите много энергии.
1 Дж. Олсон «Небольшое преимущество: превращение простых дисциплин в огромный успех и счастье» (GreenLeaf, 2005).