Работодатели все чаще ищут не просто профессионалов, а людей, близких им по духу. И у каждого свои идеи. Кадровиков могут спросить и о религиозных взглядах, и о семейном положении, и об отношении к окружающей среде, и о том, являетесь ли вы вегетарианцем.
В крупном рекламном агентстве R&I Group на первом же собеседовании кадровик проверяет соискателя на чувство юмора. «Клиент приходит к нам за творческим проектом и должен видеть перед собой веселых, раскрепощенных людей», — объясняет генеральный директор компании Юний Давыдов. Для нас чувство юмора — как хорошие зубы для стоматолога. Мы показываем товар в лицо. Кроме того, американские ученые недавно обнаружили, что хорошее настроение и смех повышают продуктивность. Смех объединяет, — продолжает Давыдов. И он нанимает сотрудников с широкой американской улыбкой.
Хотите устроиться на работу, но не уверены в своем чувстве юмора? Проверьте не только юмор – лучше вспомните все свои пристрастия, привычки и увлечения.
Это не просто прихоть. По данным опроса портала SuperJob.ru, для 91% россиян неблагоприятный психологический климат в коллективе является веской причиной увольнения. Так руководители поняли, что эффективнее создать хорошую атмосферу в коллективе с нуля — с подбора сотрудников, которым будет комфортно вместе. Такая возможность у бизнесменов появилась с кризисом: предложение на рынке труда расширилось, появилась возможность торговаться и выбирать, в том числе руководствуясь непрофессиональными соображениями, - говорит Ирина Крутских, генеральный директор рекрутингового агентства "Триумф".
Креативный директор креативного агентства Lebrand Евгений Гинзбург при проведении собеседования всегда интересуется, как у кандидата обстоят дела с нецензурной лексикой и открытым проявлением эмоций. Если плохо, то он, наверное, не возьмет себе такую работу: «Наши сотрудники и ругаются, и рыдают, и ругаются. Что? Творческие же люди. Поэтому мы ждем таких же – внутренне свободных специалистов. Ожидаются внутренне свободные специалисты и в другом рекламном агентстве. Там 30-летнюю москвичку Елену Семенову, когда она пробовалась на должность секретаря, спросили, как она относится к вредным привычкам. Жаль, Елена сразу дала неправильный ответ. Директор покачал головой. В этом агентстве, занимавшемся продвижением элитных алкогольных брендов, было принято проводить утреннюю встречу за бокалом виски. В агентстве курили все, от генерального директора до уборщицы, прямо на рабочем месте. Елену в итоге все равно взяли на работу, но она сама уволилась через три месяца: «Я поняла, что напиваюсь».
Но это скорее исключения из правил. Все больше работодателей ищут трезвенников и некурящих. И не ругаться. Курит, например, в России каждый второй. Так что половина кандидатов отсеивается сразу, а это все равно слишком сужает выбор. Поэтому в основном используются более мягкие – стимулирующие – меры. На собеседовании курильщика спрашивают, готов ли он отказаться от вредной привычки, и в качестве поощрения предлагают прибавку к зарплате.
Но это понятные требования, в духе, так сказать, мировой моды: весь развитый мир беспощадно борется с курением в офисах. Требовать от будущего работника заботы об окружающей среде – это тоже модно и современно. Многие начальники настаивают на том, чтобы сотрудники участвовали в корпоративных рабочих днях, экономили бумагу и даже использовали пакеты для покупок вместо пластиковых.
Следующий шаг – вегетарианство. Обычное дело — кандидата предупреждают, что кухня офиса рассчитана только на вегетарианцев, а мясо приносить с собой категорически запрещено. Но если кандидат вегетарианец, как он будет рад работать вместе с единомышленниками! Он даже согласится на более низкую зарплату. И работать с энтузиазмом.
Например, 38-летняя Марина Ефимова, высококвалифицированный бухгалтер с 15-летним опытом работы в дилерской компании, является убежденной вегетарианкой. И каждый день ходит на службу как на праздник. Когда она пришла устраиваться на работу, первым вопросом было, носит ли она меховую одежду. В этой компании под запретом даже ремни из натуральной кожи. Неясно, является ли это коммерческой фирмой или идеологической ячейкой. Да, в Трудовом кодексе ничего не написано о животных, признается Марина, но представьте себе команду зоозащитников и шубы из натурального меха на вешалках: «Да мы бы взбесились и съели друг друга!»
Алиса Филони, владелица небольшой консалтинговой компании в Нижнем Новгороде, недавно перед работой занялась йогой. «Я поняла, что мне легче справляться со стрессом, — говорит Алиса, — и решила, что небольшая зарядка моим подчиненным не повредит». Также она отговаривает сотрудников курить (но без особого успеха — сотрудники прячутся в туалете) и заказывает в офис кофе без кофеина.
Другие руководители пытаются объединить сотрудников каким-то общим хобби, чаще всего близким им самим. Вера Анисцына, руководитель группы подбора персонала Центра управления персоналом UNITI, рассказывает, что руководство одной из IT-компаний потребовало от кандидатов увлечения рафтингом или спортивным ориентированием. Аргумент был примерно такой: если ты готов прыгнуть с парашютом или покорить Эверест, то ты обязательно справишься.
«Нам нужны яркие личности, а не офисный планктон», — объясняет Людмила Гайдай, менеджер по персоналу аудиторской компании Grant Thornton. «Если сотрудник не может реализовать себя вне работы, сможет ли он это сделать в стенах офиса, в строгих рамках корпоративной культуры?» Гайдай собрал в стенах своего кабинета настоящих энтузиастов. Юлия Орловская, кредитный контролер финансового отдела, занимается зимней рыбалкой и теперь купила дорогой телескоп для изучения звезд. Еще один сотрудник имеет титулы по кикбоксингу и фехтованию. Третий снимается в кино и поет джаз. Четвертый – профессиональный повар и любитель путешествий на яхте. И все вместе весело проводят время: недавно, например, сообщает ведущий, "большим культурным событием стало совместное посещение самой громкой выставки этого сезона - выставки картин Пабло Пикассо".
Психологи в целом поддерживают отбор сотрудников по непрофессиональным соображениям. «Среди единомышленников человек чувствует себя комфортнее и увереннее», — говорит психолог Мария Егорова. «Меньше времени и усилий уходит на разрешение рабочих конфликтов». Кроме того, вы сможете сэкономить на тимбилдинге. Проблема в том, что подобные требования со стороны работодателя являются по сути дискриминацией и прямо противоречат Трудовому кодексу. Так называемые этические требования к заявителям незаконны, объясняет юрист юридической фирмы «Крикунов и партнеры» Ирина Берлизова. Но привлечь к ответственности за это практически невозможно. Идите и докажите, что специалист устроился на работу не потому, что ест мясо или не любит ходить по выставкам.
По данным рекрутингового агентства «Триумф», самая распространенная тема для обсуждения с кандидатом — есть ли у него семья или нет. Это понятно, но два года назад все искали незамужних и незамужних людей, - говорит Ирина Крутских из "Триумфа", а сейчас, наоборот, семейных, потому что они ответственные и лояльные. Но последняя тенденция, говорит президент группы компаний HeadHunter Юрий Вировец, — это отбор сотрудников по религиозному и национальному признаку. Крупная компания, занимающаяся продажей инженерного оборудования, недавно поручила хедхантерам искать исключительно православных христиан. Руководитель объяснил хедхантерам, что у них принято молиться перед ужином и поститься. Светскому человеку там действительно будет сложно.