50 оправданий для людей, которые не хотят меняться

Что мешает нам стать другими, даже если мы знаем, что перемены необходимы и могут улучшить жизнь? Почему на предложение изменить мир, начиная с себя, мы отвечаем «да, но…»? Психолог Кристин Хаммонд составила список самых распространенных оправданий.

Недавно я прочитал лекцию о том, как усталость от принятия решений влияет на повседневную жизнь. Чем больше решений вам приходится принимать в течение дня, тем хуже становится к концу. Особенно это важно для топ-менеджеров, врачей, юристов и представителей других профессий, которым каждый день приходится принимать решения в нестандартных ситуациях.

Интересно, что моим слушателям идея понравилась, но им не понравились рекомендации изменить свой привычный утренний и вечерний распорядок, перестать постоянно проверять электронную почту, больше отдыхать, найти более здоровый баланс между работой и свободным временем. В зале было заметно сопротивление любым новшествам. Какие оправдания люди находят, чтобы не меняться:

1. Ничего нельзя изменить. Характер не меняется.

2. Пусть это делают другие, мне это не нужно.

3. На самом деле мы только притворяемся, что меняемся.

4. Перемены вызывают сильные эмоции, и мне это не нравится.

5. У меня нет на это времени.

6. Это требует постоянных усилий, и я не могу этого сделать.

7. Я не знаю как.

8. Это требует проницательности, я не знаю, как ее вызвать.

9. Я не знаю, что изменить.

10. Это всегда риск, а я не люблю рисковать.

11. А если я потерплю неудачу, что мне тогда делать?

12. Чтобы трансформироваться, мне придется столкнуться с проблемами лицом к лицу, а я этого не хочу.

13. Я лучше оставлю все как есть, чем начну вспоминать проблемы из прошлого.

14. Мне не нужны перемены, чтобы двигаться дальше.

15. Я не могу, это невозможно.

16. Я уже пытался измениться, и ничего не получилось.

17. (Кто-то) сильно изменился и стал очень неприятным человеком.

18. Ему нужен… (кто-то другой), а не я.

19. Чтобы измениться, нужно слишком много усилий.

20. Я не могу пытаться, не зная всех возможных результатов своих усилий.

21. Если я изменюсь, то: … Я больше не смогу винить партнера/детей/родителей в своих проблемах.

22. …Мне придется взять на себя ответственность за свое поведение, мысли и чувства.

23. … Я больше не могу проецировать свое негативное отношение на других.

24. … Мне придется работать больше и лучше, чтобы стать более эффективным.

25. … Я могу потерять всех своих друзей.

26. …родственники могут меня ненавидеть.

27. …Возможно, мне придется искать другую работу.

28. …Мне придется научиться более эффективно общаться.

29. … больше не могу винить других в проблемах.

30. …это может расстроить других.

31. …Мне придется установить новые личные границы.

32. Если я изменюсь, я подведу людей, которые от меня зависят.

33. Если я изменюсь, кто-то воспользуется этим во вред мне.

34. Мне придется изменить свои привычные ожидания относительно себя и других.

35. Я должен признать, что раньше был неправ, и не могу этого вынести.

36. Если я сделаю это, мне придется изменить привычный распорядок дня.

37. Я уже лучше большинства людей, мне не нужно ничего менять.

38. Меняться нужно только слабым.

39. Если я буду больше проявлять свои эмоции, другие будут избегать меня или плохо ко мне относиться.

40. Если я стану честным, я оскорблю многих своих знакомых.

41. Если я начну открыто говорить то, что думаю, я стану слишком уязвимым.

42. Это слишком сложно.

43. Больно.

44. Если я изменюсь, меня могут отвергнуть.

45. Мой партнер не любит новаторства, если я изменюсь, он/она разлюбит меня.

46. ​​Это для поколения миллениалов.

47. Это неудобно.

48. Вокруг и так слишком многое меняется.

49. Я ненавижу перемены.

50. Если я сделаю это, я перестану быть самим собой.

Каждый попадает в эту ловушку и находит предлог, чтобы не менять привычные модели поведения. Сопротивление новому нормально и естественно, поскольку оно нарушает наш внутренний и внешний гомеостаз. Но перемены в нашей жизни так же неизбежны, как и смена времен года. Единственный вопрос заключается в том, позволите ли вы другим управлять или взять на себя инициативу.


Автор — Кристин Хаммонд, психолог-консультант.

Оставьте комментарий